COACHING

> ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

Quand:

Période problématique ou « crise »
Conflits relationnels, démotivation, stress, organisation du temps inefficace… 

Demande spécifique
Culture d'entreprise, « motivations » d'équipe, cohésion d'équipe, créativité, mieux communiquer…

LIVRABLES / EXEMPLE DE RESULTATS ATTENDUS 

- Durée du coaching: 1 à 2 ans

 

- Périodicité: rencontres fréquentes au début de la mission (tous les 15 jours) puis plus espacées (1 fois tous les deux mois)

 

-Séances par demi-journées ou journées complètes

Définition:

Le coaching d'équipe consiste à accompagner une équipe dans l'apprentissage et le développement de ses performances collectives. Il permet la mise en œuvre et le développement de compétences managériales et d'organisation.
Il aide une équipe à trouver ses propres solutions et surtout s'engager durablement dans le changement, la performance et le succès.
Il peut aussi aider à la gestion de crise en permettant à une équipe de retrouver une meilleure communication.

 

Finalité / Objectifs:

- Accompagner les membres d'un groupe à mieux fonctionner ensemble (d'individuel à collectif)
- Construire quelque chose ensemble 
- Augmenter l'autonomie du groupe 
- Gérer les crises
- Mieux communiquer ensemble
- Accompagner au changement

 

Etapes et contrats:

- Recueil d'informations avec le responsable individuellement pour analyser avec lui la situation, ses problèmes, ses besoins, sa demande et pré élaborer avec lui les termes d'un contrat potentiel.
- Rencontre de l'équipe du responsable individuellement et/ou collectivement, en examinant les mêmes questions, en faisant un diagnostic de faisabilité.
- Avant, pendant et après chaque rencontre, le coach, avec le responsable, va ajuster et échanger ses perceptions.
- Élaboration d'un contrat qui précise le cadre de l'intervention et en tenant compte des différents angles relatifs aux différentes relations coach – responsable - équipe
Dans celui-ci sont précisés les objectifs, les résultats attendus, le budget, le nombre de séances, la déontologie (confidentialité, respect du contrat...), le bilan.
- Mise en place d'ateliers de coaching
- Au fur et à mesure, de l'accompagnement, il sera possible si besoin de réajuster le contrat