COACHING

> ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Définition:

On appelle coaching l’accompagnement de personnes ou d’équipes dans leur vie professionnelle.
Coacher consiste à aider quelqu’un à progresser, à développer ses potentiels et à améliorer ses savoirs faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

Il permet à un individu ou une équipe de trouver ses propres solutions et surtout s’engager durablement dans le changement, la performance et le succès.

 

Finalité / Objectifs:

CLARIFIER SES OBJECTIFS POUR LES ATTEINDRE

Le coaché optimise son comportement relationnel. Il accède au meilleur niveau d'expression de lui-même. Il découvre et libère son potentiel et son talent. Il se donne le temps pour prendre le recul nécessaire aux prises de conscience. 
Il évolue vers plus d'autonomie et de responsabilité et stimule sa créativité.

Le coaching permet de 
- Retrouver l'estime et la confiance en soi
- Se motiver dans un projet
- Se positionner dans son poste
- Clarifier une situation confuse
- Mieux vivre les changements
- Prendre conscience de ses propres ressources et les cultiver
- Exploiter son potentiel et développer ses performances

 

Etapes et contrats:

- Recueil d'informations avec le responsable individuellement pour analyser avec lui la situation, ses problèmes, ses besoins, sa demande et pré élaborer avec lui les termes d'un contrat potentiel.

- Rencontre de l'équipe du responsable individuellement et/ou collectivement, en examinant les mêmes questions, en faisant un diagnostic de faisabilité.

- Avant, pendant et après chaque rencontre, le coach, avec le responsable, va ajuster et échanger ses perceptions.

- Élaboration d'un contrat qui précise le cadre de l'intervention et en tenant compte des différents angles relatifs aux différentes relations coach – responsable - équipe
Dans celui-ci sont précisés les objectifs, les résultats attendus, le budget, le nombre de séances, la déontologie (confidentialité, respect du contrat…), le bilan.

- Mise en place d'ateliers de coaching

- Au fur et à mesure, de l'accompagnement, il sera possible si besoin de réajuster le contrat

 

Public:

Sont concernés par le coaching les cadres et les dirigeants, le responsable d'encadrement, de projet et mission qui ont une position clé dans l'entreprise ou toute autre personne en évolution professionnelle qualitative. Il peut concerner également un salarié ou une équipe.

 

 

 

LIVRABLES / EXEMPLE DE RESULTATS ATTENDUS 

- Durée du coaching: 1 à 2 ans

 

- Périodicité: rencontres fréquentes au début de la mission (tous les 15 jours) puis plus espacées (1 fois tous les deux mois)

 

-Séances par demi-journées ou journées complètes

Quand:

Période problématique ou « crise »
Conflits relationnels, démotivation, stress, organisation du temps inefficace… 

Demande spécifique
Culture d'entreprise, « motivations » d'équipe, cohésion d'équipe, créativité, mieux communiquer…