Objectifs :

- Identifier et savoir utiliser les différents leviers de la politique de rémunération
- Comprendre ce que l'on cherche à valoriser
- Faire le lien entre rémunération et évaluation
- Savoir accompagner et déployer sa politique de rémunération

Compétences visées

- Maîtriser les outils de la rémunération
- Savoir intégrer la politique de rémunération au service des objectifs de l'entreprise 
- Maîtriser les fondamentaux de la paie.

Public :

RRH, DRH, Assistant RH

Durée :

2 jours

Programme :

I. La politique de rémunération
A. Les composantes de la rémunération
Salaire fixe, variables
Les périphériques légaux, sélectifs, statutaires

B. Les objectifs de la rémunération
Attirer et motiver les salariés tout en respectant les principes :
d'équité, reconnaissance, cohésion et cohérence des objectifs, transparence

C. La détermination de la rémunération
Principe du salaire fixé librement, en respectant certaines obligations légales : Convention collective, minima sociaux, principe d'égalité des salaires et égalité H/F. 
L'individualisation des salaires : critères d'individualisation, stratégies de partage des augmentations individualisées, créer une part de variable

II. La masse salariale

A. Les principaux facteurs d'évolution de la masse salariale et leur anticipation
Activités, contentieux, départs en retraite, GVT, NAO …

B. Calcul et pilotage de la masse salariale
Construction budgétaire, les effets volumes et effets prix
Communication sur la politique de rémunération

III. La classification et les grilles de salaires
Elaborer des tableaux de bord issus de la paie
Suivre les effectifs et frais de personnel
Les points de vigilance dans le contrôle de la paie 

Formateur :

Consultante RH, ayant une expérience de plus de 15 ans en tant que DRH dans le secteur de la santé.

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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Apports méthodologiques

- Cas pratique et cas concrets issus des exprériences et problématiques des participants analysés au travers de mises en situation

- Situations d'analyses techniques

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS

Dates et tarif En intra: Nous consulter 

MODALITÉS DE SUIVI

Formation présentielle, feuilles d'émargement

MODALITÉS D'EVALUATION

Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire

Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant

Management

>Animation d'équipe

>Management du changement

>Accompagnement apprentis/étudiants

>Cycles

Stratégie Organisation

>Qualité et Gestion des Risques

>Coordination des risques

>Sécurisation du circuit du médicament

>Qualité

>Cycles

Ressources Humaines

>Obligations de l'employeur

>Maîtriser les techniques RH 

>Etre formateur occasionnel

Prise en charge du patient et de l'usager 

>Accompagnement de l'usager

>La relation soignant-soigné

>Prise en charge du handicap

>Prise en charge de la petite enfance

>Accueil du patient

>Bien-être au travail 

>Education thérapeutique 

>Dénutrition

>Cycles