Manager au quotidien 1 | institut-adaforss

Objectifs :

Maîtriser les fondamentaux du management et les mettre en œuvre de manière opérationnelle en adaptant ses pratiques managériales, en fonction des contextes et des collaborateurs

Compétences visées

- Comprendre son rôle, ses missions et ses responsabilités
- Adapter son style de management
- Hiérarchiser les priorités et déléguer
- Mener des entretiens de management

Public :

- Toute personne ayant une responsabilité d'encadrement en prise de poste récente
- Expert ayant un rôle d'encadrement
- Manager de proximité

Durée :

2 jours

Programme :

1. Saisir les attentes réciproques entre le Manager, son équipe et sa hiérarchie (les attentes croisées et les motivations)

2. Les 4 axes de la mission du manager (l'horizon du manager)

3. Disposer d'un cadre d'analyse de ses collaborateurs (la courbe de motivation de l'équipe)

4. Découvrir les différents styles de management (les 4 cartes du manager)

5. Construire une vision globale de son activité de manager (le Bilan d'Utilisation du Temps)

6. Décider, Organiser, Déléguer (le processus de délégation)
S'entraîner à faire passer des messages motivants et négocier les objectifs (la matrice de construction de messages)

Formateur :

Consultant, Formateur, Coach en management d’équipe et pilotage de projet

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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Apports méthodologiques

- Analyse des situations concrètes des participants, échanges de pratiques

- Jeux de rôles sur des cas apportés par les stagiaires

- Livret remis aux participants

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS