Manager au quotidien 2 | institut-adaforss

Objectifs :

- Maîtriser les fondamentaux du management et les mettre en œuvre de manière opérationnelle en adaptant ses pratiques managériales
- Renforcer la cohésion de son équipe
- Accompagner les changements et gérer les conflits

Compétences visées

- Repérer les profils et les ressources de ses collaborateurs
- Savoir conduire des changements avec son équipe
- Insuffler un esprit d'équipe
- Détecter, aborder et traiter les conflits

Public :

- Toute personne ayant une responsabilité d'encadrement en prise de poste récente
- Expert ayant un rôle d'encadrement
- Manager de proximité

Durée :

2 jours

Programme :

1. Disposer d'une analyse du fonctionnement préférentiel de ses collaborateurs (la roue Team Management System)

2. Identifier les ressources et les faiblesses de son équipe

3. Renforcer la cohésion par les objectifs et les valeurs de l'équipe (les stades de maturité d'une équipe)

4. Anticiper et conduire les évolutions et les changements dans l'équipe (l'approche Projet)

5. Détecter et traiter les conflits dans l'équipe et dans son environnement de travail (les positions de vie)

6. Développer sa confiance en soi et ses capacités d'affirmation (l'assertivité)

7. S'entraîner à animer des réunions et des entretiens difficiles

Formateur :

Consultant, Formateur, Coach en management d’équipe et pilotage de projet

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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Apports méthodologiques

- Analyse des situations concrètes des participants, échanges de pratiques

- Jeux de rôles sur des cas apportés par des stagiaires

- Livret remis aux participants

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS