Objectifs :

S'appuyer sur une démarche méthodologique dans la conduite de projet RH
Identifier les enjeux, les risques et les acteurs (Direction, encadrement, salariés, partenaires sociaux…) du changement
Structurer une démarche de conduite du changement et utiliser des outils d'organisation du changement
Mobiliser les collaborateurs dans une dynamique de changement

Public :

Directeurs et responsables des ressources humaines, responsable du personnel, chargé de mission RH

Durée :

2 jours

Programme :

5.1 Introduction : Qu’est-ce que le changement?

5.2 L’anticipation des attentes et des résistances
-La cartographie des acteurs concernés par le projet
-L’anticipation des risques (matrice des aléas)
-Les principes de gestion du changement : milieux, négociation, processus

5.3 Le management de projet : une manière de penser et de travailler pour conduire le changement 
-Les 10 points clés de la conduite de projet
-Les conséquences d’un management par projet
-La check-list du pilotage de projet

5.4 L’élaboration d’une démarche d’accompagnement du changement
-Les différentes phases et les facteurs clés de réussite
-La planification
-Le rôle des différents acteurs

5.5 Cas pratiques à partir de projets RH définis par les participants

Formateur :

Consultant et formateur en RH et management, ayant eu une expérience de plus de 15 ans en tant que Directeur Développement RH.

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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Travail en sous groupes à partir des cas des participants 

- Apports méthodologiques

- Documents remis aux participants

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS

Dates et tarif En intra: Nous consulter 

MODALITÉS DE SUIVI

Formation présentielle, feuilles d'émargement

MODALITÉS D'EVALUATION

Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire

Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant

Management

>Animation d'équipe

>Management du changement

>Accompagnement apprentis/étudiants

>Cycles

Stratégie Organisation

>Qualité et Gestion des Risques

>Coordination des risques

>Sécurisation du circuit du médicament

>Qualité

>Cycles

Ressources Humaines

>Obligations de l'employeur

>Maîtriser les techniques RH 

>Etre formateur occasionnel

Prise en charge du patient et de l'usager 

>Accompagnement de l'usager

>La relation soignant-soigné

>Prise en charge du handicap

>Prise en charge de la petite enfance

>Accueil du patient

>Bien-être au travail 

>Education thérapeutique 

>Dénutrition

>Cycles