MANAGER DES PROJETS RH

Objectifs :

S'appuyer sur une démarche méthodologique dans la conduite de projet RH
Identifier les enjeux, les risques et les acteurs (Direction, encadrement, salariés, partenaires sociaux…) du changement
Structurer une démarche de conduite du changement et utiliser des outils d'organisation du changement
Mobiliser les collaborateurs dans une dynamique de changement

 

Public :

Directeurs et responsables des ressources humaines, responsable du personnel, chargé de mission RH

 

Durée :

2 jours

 

Programme :

 

5.1 Introduction : Qu’est-ce que le changement?


5.2 L’anticipation des attentes et des résistances
-La cartographie des acteurs concernés par le projet
-L’anticipation des risques (matrice des aléas)
-Les principes de gestion du changement : milieux, négociation, processus


5.3 Le management de projet : une manière de penser et de travailler pour conduire le changement 
-Les 10 points clés de la conduite de projet
-Les conséquences d’un management par projet
-La check-list du pilotage de projet


5.4 L’élaboration d’une démarche d’accompagnement du changement
-Les différentes phases et les facteurs clés de réussite
-La planification
-Le rôle des différents acteurs

 

5.5 Cas pratiques à partir de projets RH définis par les participants

Formateur :

Consultant et formateur en RH et management, ayant eu une expérience de plus de 15 ans en tant que Directeur Développement RH.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Travail en sous groupes à partir des cas des participants 

 

- Apports méthodologiques

 

- Documents remis aux participants

 

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS

Dates et tarif En intra: Nous consulter 

MODALITÉS DE SUIVI

Formation présentielle, feuilles d'émargement

MODALITÉS D'EVALUATION

Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire

Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant

Notre identité pédagogique

 Nous appuyer sur les pratiques des professionnels concernés 

 

Centrer notre accompagnement pédagogique sur la personne 

 

 Accompagner les professionels pour développer leur posture réflexive

 

 Accompagner les équipes pour produire et s'approprier des outils qu'elles pourront décliner sur le terrain

 

 Créer une dynamique pédagogique intéractive et collaborative