
MANAGER LE CHANGEMENT EN MODE PROJET - NIVEAU 1
Objectifs :
Disposer de trames, de méthodes et d’outils pour clarifier, estimer, planifier et accompagner un projet de changement intra ou inter services.
Compétences visées
- Savoir reformuler un objectif de changement et le présenter sous ses 3 angles « Stratégique », « Organisationnel », « Emotionnel »
- Savoir fédérer et associer les différentes parties prenantes dans le projet
- Planifier l'ensemble des actions
- Disposer d'un outil de suivi rapide et efficace
- Savoir piloter à partir d'un logiciel de gestion de projet
Public :
Toute personne, manager ou chef de projets ayant à piloter un projet technique ou de changement au sein de sa structure
Durée :
2 jours
Programme :
Définition et apports du management de projet dans la conduite du changement
- Signification de la notion de projet, de programme, d'opération, d'évolution, de changements des organisations
- La place des projets de changement
- Finalités et objectifs d'un projet, du management de projet
- Facteurs clés de succès d'un projet et pièges à éviter
Cycle de vie et phases d'un projet
- Consultation
- Conception
- Réalisation
Identifier les acteurs d'un projet – Les intégrer en mode collaboratif
- Identification des acteurs clés
- Contribution et profil d'un chef de projet
- Responsabilités du maître d'ouvrage, d'un comité de pilotage
- Répartition des rôles entre les acteurs du projet
Définir, ordonnancer et planifier les tâches
- Découper le projet en lots de tâches
- Décrire le contenu des lots
- Estimer la durée des tâches et ordonnancer le projet
- Etablir le planning prévisionnel du projet
Formateur :
Consultant, Formateur, Coach en management d’équipe et pilotage de projet
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- La théorie basée de l'approche PMI
- Une représentation des outils au travers d'un cas en "fil rouge"
- Une application directe en formation lors d'ateliers supervisés
- Une application sur le terrain
- Un retour d'expérience personnel et collectif lors du 2ème module
Lieu: ADAFORSS
15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS
Dates et tarif En intra: Nous consulter
MODALITÉS DE SUIVI
Formation présentielle, feuilles d'émargement
MODALITÉS D'EVALUATION
Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire
Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant
>Accompagnement apprentis/étudiants
>Qualité et Gestion des Risques
>Sécurisation du circuit du médicament
Prise en charge du patient et de l'usager
Notre identité pédagogique
Nous appuyer sur les pratiques des professionnels concernés
Centrer notre accompagnement pédagogique sur la personne
Accompagner les professionels pour développer leur posture réflexive
Accompagner les équipes pour produire et s'approprier des outils qu'elles pourront décliner sur le terrain
Créer une dynamique pédagogique intéractive et collaborative