MANAGER LE CHANGEMENT EN MODE PROJET - NIVEAU 1

Objectifs :

Disposer de trames, de méthodes et d’outils pour clarifier, estimer,  planifier et accompagner un projet de changement intra ou inter services.

 

Compétences visées

- Savoir reformuler un objectif de changement et le présenter sous ses 3 angles « Stratégique », « Organisationnel », « Emotionnel »
- Savoir fédérer et associer les différentes parties prenantes dans le projet
- Planifier l'ensemble des actions
- Disposer d'un outil de suivi rapide et efficace
- Savoir piloter à partir d'un logiciel de gestion de projet

 

Public :

 Toute personne, manager ou chef de projets ayant à piloter un projet technique ou de changement au sein de sa structure​

 

Durée :

2 jours

 

Programme :

Définition et apports du management de projet dans la conduite du changement
- Signification de la notion de projet, de programme, d'opération, d'évolution, de changements des organisations
- La place des projets de changement
- Finalités et objectifs d'un projet, du management de projet
- Facteurs clés de succès d'un projet et pièges à éviter

Cycle de vie et phases d'un projet
- Consultation
- Conception
- Réalisation

Identifier les acteurs d'un projet – Les intégrer en mode collaboratif
- Identification des acteurs clés
- Contribution et profil d'un chef de projet
- Responsabilités du maître d'ouvrage, d'un comité de pilotage
- Répartition des rôles entre les acteurs du projet

Définir, ordonnancer et planifier les tâches
- Découper le projet en lots de tâches
- Décrire le contenu des lots
- Estimer la durée des tâches et ordonnancer le projet
- Etablir le planning prévisionnel du projet

Formateur :

Consultant, Formateur, Coach en management d’équipe et pilotage de projet

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- La théorie basée de l'approche PMI

- Une représentation des outils au travers d'un cas en "fil rouge"

- Une application directe en formation lors d'ateliers supervisés

- Une application sur le terrain

- Un retour d'expérience personnel et collectif lors du 2ème module 

 

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS

Dates et tarif En intra: Nous consulter 

 

 

 

MODALITÉS DE SUIVI

Formation présentielle, feuilles d'émargement

MODALITÉS D'EVALUATION

Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire

Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant

Notre identité pédagogique

 Nous appuyer sur les pratiques des professionnels concernés 

 

Centrer notre accompagnement pédagogique sur la personne 

 

 Accompagner les professionels pour développer leur posture réflexive

 

 Accompagner les équipes pour produire et s'approprier des outils qu'elles pourront décliner sur le terrain

 

 Créer une dynamique pédagogique intéractive et collaborative