
MENER UN ENTRETIEN ANNUEL POSITIF ET CONSTRUCTIF
Objectifs :
Faire de l'entretien annuel une opportunité de partage, de mise au point et de cadrage permettant de clarifier des objectifs concrets et motivants
Compétences visées
- Savoir mener un entretien annuel
- Permettre à son collaborateur de : renforcer ses capacités, développer ses compétences, vérifier qu'il améliore l'ensemble des pratiques à mettre en œuvre pour atteindre un objectif de progrès fixé
- Détecter les besoins de son collaborateur pour qu'il puisse évoluer professionnellement et optimiser ses relations aux autres
Possibilité de mettre en place des entretiens intermédiaires
Public :
Managers et responsables d'équipe
Durée :
3 jours (2 + 1)
Programme :
JOUR 1 : Comprendre, se connaître
Dédramatiser l'entretien : A quoi sert-il ?
Les bénéfices de l'entretien pour :
- Le salarié, le manager, l'entreprise
Les bases de l'entretien
- Apprendre à entrer en relation avec son collaborateur
- Poser le cadre de départ
- Gérer le temps de l'entretien
- Communiquer : oser dire
Les réussites et les points à améliorer
Travail en sous-groupe autour de l'imprimé « Entretien »
- Se familiariser avec le document
- Collecter et consulter les informations nécessaires
Convoquer le collaborateur
Prévenir à temps
JOUR 2+3: Relation et communication
Bilan de l'année antérieure
- Suivre l'évolution des objectifs de l'entretien précédent
Les objectifs de l'entretien
- Clarifier des objectifs réalistes et mesurables
- Prendre en compte les demandes du salarié
- Recadrer le salarié s'il le faut
Clôturer l'entretien
- Faire une synthèse constructive et claire
- Remercier et prendre congé
- Programmer des entretiens intermédiaires
Simulations d'entretiens
Jeux de rôles devant la caméra : au travers de cas concrets, préparer le futur entretien. Débriefing et partage
Entraînement et jeux de rôles
Réussite et points d'amélioration
Formateur :
Consultant-coach, Formatrice en entreprise, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, cadres et managers
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- utilisation de la caméra
- Jeux de rôles et débriefing
- Outils en communication
- Tours de table permettant à chacun de trouver ses propres solutions
Lieu: ADAFORSS
15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS
Dates et tarif En intra: Nous consulter
MODALITÉS DE SUIVI
Formation présentielle, feuilles d'émargement
MODALITÉS D'EVALUATION
Evaluation de l'atteinte des objectifs par le stagiaire
Une attestation indivuduelle sera délivrée à chaque participant
>Accompagnement apprentis/étudiants
>Qualité et Gestion des Risques
>Sécurisation du circuit du médicament
Prise en charge du patient et de l'usager
Notre identité pédagogique
Nous appuyer sur les pratiques des professionnels concernés
Centrer notre accompagnement pédagogique sur la personne
Accompagner les professionels pour développer leur posture réflexive
Accompagner les équipes pour produire et s'approprier des outils qu'elles pourront décliner sur le terrain
Créer une dynamique pédagogique intéractive et collaborative