Mettre en place un plan d'objectifs

Objectifs :

- Mettre en place une analyse de l'existant et construire une projection de l'équipe
- Disposer d'un plan prévisionnel de résultats et d'activité
- Construire un tableau de bord de pilotage
- Savoir animer les points jalons d'activité et redynamiser l'équipe
- Produire un reporting pertinent vers sa hiérarchie

Compétences visées

- Savoir clarifier la mission de l'équipe
- Etre capable de produire une vision attirante et structurée
- Pouvoir suivre les enjeux stratégiques et piloter au plus proche du terrain
- Savoir profiter des réunions d'étape pour stimuler les énergies

Public :

Toute personne en situation de Management hiérarchique ou transversale

Durée :

2 jours

Programme :

1. Les nouveaux environnements dans les organisations

2. Les incidences sur le pilotage d'une équipe

3. Le positionnement de votre équipe au sein de l'organisation

4. L'utilité, le sens, la mission de votre équipe

5. L'état des lieux, l'analyse de l'équipe

6. Se projeter, anticiper, construire sa vision et faire passer son message

Formateur :

Consultant, formateur, coach en management d’équipe et pilotage d'équipe

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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

- Apports méthodologiques

- Analyse des situations concrètes des participants, échanges de pratiques

- Jeux de rôles sur des cas apportés par les stagiaires

- Livret remis aux participants

Lieu: ADAFORSS

15, rue Aristide Briand 92300 LEVALLOIS